Modalidad

Modalidad: En vivo

Modalidad: Presencial

Inversión

Inversión: $350.00

Inversión: $350.00 USD

Duración

Duración: 7 días

¿Por qué tomar el curso con nosotros?

¿Por qué tomar el curso con nosotros?

SKF orienta los conceptos y metodologías involucradas en ingeniería de confiabilidad, para permitir la construcción de las herramientas estratégicas en mantenimiento, que garanticen la mejor gestión de los recursos orientados al cumplimiento y mejoramiento de los objetivos corporativos.

Descripción

Descripción

SKF provee a los asistentes, contenidos y herramientas metodológicas prácticas, que les facilitarán la implementación de un programa de gestión de mantenimiento proactivo enfocado a resultados de corto plazo.

Instructor

Instructores

Germán Quiroga

Germán Quiroga

Alexander Cabrera Fernández

Alexander Cabrera Fernández

Curso
A quién va dirigido

A quién va dirigido

  • Gerentes y superintendentes de planta.
  • Gerentes, directores e ingenieros de mantenimiento y confiabilidad, producción y operaciones.
  • Supervisores y técnicos de mantenimiento y confiabilidad.
Objetivo

Objetivo

Desarrollar una visión integral de la gestión de mantenimiento, teniendo como pilar fundamental la estrategia, el liderazgo, la planeación y programación bajo el esquema de la evaluación de desempeño y mejora continua.

Este curso engloba los conceptos y metodologías involucradas en ingeniería de confiabilidad, para permitir la construcción de herramientas estratégicas en mantenimiento, que garanticen la mejor gestión de los recursos orientados al cumplimiento y mejoramiento de los objetivos corporativos. El desarrollo del curso tiene un componente teórico práctico, con talleres de valor para el análisis de estructuras de mantenimiento, alineación de objetivos y políticas e indicadores gerenciales en mantenimiento.

  • Conocer los lineamientos de gestión de activos de acuerdo con la ISO 55001.
  • Entender la gestión de mantenimiento como disciplina integradora de diferentes áreas de la compañía de forma transversal.
  • Proporcionar los fundamentos y herramientas de planeación estratégica.
  • Dar a conocer los procesos que permiten vincular los objetivos de la gestión de mantenimiento a los objetivos corporativos.
Contenido

Contenido

  1. Introducción.
  2. Definiciones Básicas.
  3. Liderazgo.
  4. Gerencia de mantenimiento.
    1. Auditorías.
    2. Indicadores.
    3. Modelos de mantenimiento.
    4. Gestión de Inventarios .
  5. Confiabilidad.
    1. Curva FT.
    2. Curva Bañera.
    3. AMEF.
    4. RBI.
    5. LCC.
  6. Planeación y programación de mantenimiento.
  7. Soporte.
  8. Operación.
  9. Evaluación de desempeño.
  10. Mejora.
Cursos complementarios

Cursos complementarios

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Datos

Interés

Términos y condiciones

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Comentarios

Muy buen desarrollo del tema, clases muy dinámicas y participativas.

Orlando Grande

Entrenamiento: Gestión estratégica de mantenimiento

Muy buen curso, se ve que el instructor tiene mucha experiencia y es muy bueno explicando. Muchas gracias.

Gassan Alberto Zedán Kahatt

Entrenamiento: Análisis de causa Raiz RCA

Plataforma SKF Colombia muy buena

Nestor Emilio Arias Díaz

Entrenamiento: Termografía Categoría I

Muy buen curso, buenos capacitadores así como excelente atención del personal administrativo.

Freddy Oviedo Moreno

Entrenamiento: Termografía Categoría I

Argos
Cemex
Hivimar Industrial
Sumatec
Lubrirod
Mafisa
Central de Mangueras S.A.
Rodamundi SAS
Rodando
Aderca
Rodasa
La Balinera
Casa Pellas

Nuestros instructores

Milles Nossa Cárdenas

Curso: Mantenimiento predictivo y preventivo

Estudios: Ingeniero mecánico Magíster en Ingeniería de confiabilidad y riesgo

Experiencia: Con más de 16 años de experiencia en mantenimiento y confiabilidad de equipos mecánicos; manejo de técnicas de mantenimiento predictivo; análisis de vibraciones, termografía y algunas de ensayos no destructivos; así como, en la implementación, desarrollo y seguimiento de programas de mantenimiento predictivo, criticidad de activos, análisis de causa raíz de fallas, manejo de indicadores de mantenimiento y participación en proyectos de aumento de confiabilidad y eficiencia energética de maquinaria rotativa. Experiencia en la ejecución de trabajos de balanceo dinámico de rotores, alineación bajo tecnología láser, montajes en maquinaria rotativa e ingeniería de lubricación. Ha estado vinculado al área de capacitación de personal por más de 10 años con formación en “Train the Trainer” para garantizar competencias en transferencia de conocimiento

Edgar Ramos Aldana

Curso: Mantenimiento predictivo y preventivo

Estudios: Ingeniero electricista bilingüe Especialista en Gerencia de Mantenimiento

Experiencia: Experiencia en confiabilidad desarrollando estrategias de mantenimiento mediante la metodología RCM, análisis de modos de falla (FMECA), así como, en el desarrollo de proyectos de ingeniería en sistemas de monitoreo en línea, implementación de rutinas de inspecciones primarias, sistemas automatizados de lubricación, implementación de programas de gestión de lubricación, adecuación de cuartos de lubricación, etc. Con más de 14 años de experiencia coordinando y liderando actividades de mantenimiento preventivo, predictivo (CBM en termografía, vibraciones rotativas.

Jose Camilo Valest

Curso: Ejecución de trabajos de mantenimiento

Estudios: Ingeniero mecánico Certificado MLA I y II y MLE por el ICML

Experiencia: Experiencia en la gestión de lubricación durante 12 años: desarrollo, implementación y administración de programas de lubricación y análisis de aceites, actualmente sujetos a la guía 55.1 propuesta por el ICML para la gestión de activos lubricados que sirve de apoyo a los estándares de gestión de activos de la norma ISO 55000, y se integra a las estrategias e indicadores de confiabilidad y mantenimiento de compañías en los segmentos automotriz e industrial.

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